ScMI (Scenario Management International AG)

Die ScMI AG ist eine Aktiengesellschaft für Zukunftsgestaltung und strategische Unternehmensführung. Als einer der Marktführer für die Entwicklung und Anwendung von Zukunfts-szenarien unterstützt die ScMI AG Unternehmen und Organisationen bei der Erstellung visionärer Strategien sowie der Gestaltung und Umsetzung strategischer Führungs- und Früherkennungsprozesse.

Seit ihrer Gründung hat die ScMI AG mit mehr als Zweidrittel der deutschen Top20-Unternehmen im Bereich des Szenario-Management^TM zusammengearbeitet. Dar-über hinaus hat sie die rechnerunterstützte Szenario-Methode so weiterentwickelt, dass sie auch von kleinen und mittleren Unternehmen sowie von Geschäfts- und Funktionsbereichen nutzbringend eingesetzt wird. www.scmi.de

Gründungsinitiator, von 1998 bis 2019 Vorstand, heute strategischer Partner, Projekte Szenarioentwicklung und deren Anwendung

Haufe Akademie
Der Grundstein für Ihren Erfolg

Die Haufe Akademie bietet passgenaue Lösungen und einzigartige Services für die Zukunftsgestaltung von Unternehmen und für die kontinuierliche Kompetenzerweiterung von Fach- und Führungskräften. Durch bestmögliche Beratung und individuelle Qualifizierung wird den Erwerb von Fähigkeiten vereinfacht und nachhaltige Entwicklungen erleichtert. Mit Kompetenz, Leidenschaft und Kreativität setzt sich Haufe dafür ein, Entwicklungsprozesse für Personen und Unternehmen deutlich zu vereinfachen. Dabei stehen die Wünsche und Erwartungen stets im Vordergrund, die spezifischen Qualifizierungs- und Entwicklungsziele zu erreichen. www.haufe.de

Offene Seminare „Mit Szenarien zu zukunftsrobusten Strategien“ und „Durch Szenarien zur richtigen Innovation“
Inhouse-Seminare auf Anfrage

Beyer & Wilmer

Seit mehr als vier Jahrzehnten begleitet Beyer & Wilmer Unternehmen bei der Realisierung ihrer Personalentwicklungsmaßnahmen. Beyer & Wilmer versteht sich dabei in erster Linie als Anbieter von Präsenzveranstaltungen im Softskill-Bereich, in denen die Interaktion der Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit der Trainerin / dem Trainer im Vordergrund steht. Jährlich führen sie ca. 450 individuell konzipierte Weiterbildungsmaßnahmen in Form von Seminaren, Coachings, Vorträgen, Workshops und Projekt- und Prozessbegleitungen zu den Themen Führung, Persönlichkeit, Arbeitstechniken, Gesundheit und Verkauf durch. Zu den Kunden gehören neben DAX 30-Unternehmen vor allem mittelständische Familienunternehmen. www.beyer-wilmer.de

Seminar „Szenariotechnik – Vorbereitet in die Zukunft“

i-vector

Die i-vector Innovationsmanagement GmbH wurde im Jahr 2008 mit dem Ziel gegründet, strategisches und operatives Innovationsmanagement miteinander zu verknüpfen. i-vector verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Forschung und Industrie sowie Planung, Begleitung und Verantwortung für mehr als 250 Technologieprojekten. Besonders im Kontext der Automobilproduktion haben sich Bestandteile des erfolgreichen Innovationsmanagement herausgebildet. www.i-vector.de

Projekte Strategieumsetzung im Innovationsmanagement

Foresightlab

Das foresightlab ist eine 2014 von Klaus Burmeister und Beate Schulz-Montag gegründete transdisziplinäre Plattform, die je nach Aufgabe die passenden Kompetenzpartner für ein Projekt miteinander verbindet. Dabei stehen die Übergänge beim Prozess der digitalen Transformation im Fokus der Vorhaben. Schwerpunktmäßig geht es um die Analyse disruptiver Potentiale in Wirtschaft und Gesellschaft und den Entwurf neuer Wertschöpfungsmodelle. Das foresightlab hat exemplarisch das partizipative Open Source-Projektes „D2030 – Eine Landkarte für die Zukunft“ konzipiert und in Kooperation mit der ScMI AG durchgeführt. www.foresightlab.de

Inhaltliche Zukunfts-Projekte

360° WIRKSAMKEIT

Wir sind Unternehmer, denken wie Unternehmer und unser Ziel ist es, den wirtschaftlichen Erfolg anderer Unternehmer/en mit praktikablen und maßgeschneiderten Managementlösungen zu fördern und zu sichern.

360° WIRKSAMKEIT bedeutet, dass wir erfolgreich auf alle Situationen des unternehmerischen Alltags reagieren können. Unabhängig davon, ob wir Sie bei der Positionierung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens in dynamischen Märkten strategisch beraten und begleiten, als Interim-Manager in außergewöhnlichen Unternehmenssituationen umsetzungssicher und schnell Verantwortung übernehmen, das Mögliche ermöglichen und dafür nachhaltige 8000’er Qualitäten entwickeln sollen oder Ihnen mit Expertenrat adhoc oder in Gremien zur Seite stehen. www.360-grad-wirksamkeit.de

Projekte Strategie für mittelständischen Familienunternehmen

theLivingCore – Germany

theLivingCore ist Strategie.
theLivingCore ist Innovation.
theLivingCore ist Transformation.
Wir entwickeln gemeinsam mit Kunden zukunftsorientierte Strategien, Räume, Innovationen und Kulturwelten, in denen Organisationen florieren können.

getXdone GmbH

Vom Doktoranden oder Professor an der Universität, über langjährige Ingenieure und Führungspersönlichkeiten aus der Industrie, bis zum erfahrenen Unternehmensberater finden wir für jedes Projekt das passende Team. Unser Team steht Ihnen ab Tag 1 mit Sachverständnis zur Seite.

Jedes Teammitglied ist Experte in seinem oder ihrem Feld, sodass wir Ihnen keine unrealistischen Versprechungen, sondern echte Lösungen anbieten können, die wir auch direkt umsetzen.

Dadurch, dass wir einen großen Pool an möglichen Beratern haben, können wir nicht nur schnell anfangen zu arbeiten, sondern auch schnell auf Änderungen im Projekt reagieren. Damit führen wir auch Ihr Projekt schnell und zuverlässig zum Abschluss.

Agentur Özel
Werbung mit einem Roten Faden und frische Garantie …

Werbung, die Aufmerksamkeit erregt, Sympathie und Vertrauen gewinnt, geht in den Kopf und ins Herz. Dies gelingt optimal mit einer Unternehmenspräsentation, bei der vom Flyer bis zur Webseite ein durchgängiges Design – ein Roter Faden – vorhanden ist.

Diesen Roten Faden zu finden und dafür zu sorgen, dass er in Ihren Werbemaßnahmen und Unternehmensdarstellungen nicht verloren geht, ist das Bestreben unserer täglichen Arbeit. www.oezel.de

Projekte Strategieumsetzung von Marketingmaßnahmen